Categoría: Gestión del Desempeño

¿Te pidieron un curso de excel? DNC – El diagnóstico que salva tu presupuesto.

Cuando te piden “un curso de Excel” casi nunca te están pidiendo capacitación: te están describiendo un síntoma. El antídoto es una DNC estratégica: define qué es éxito (comportamiento, entregable, indicador), encuentra la causa raíz y decide si la solución es curso, guía, proceso, feedback o liderazgo. Así blindas presupuesto y proteges tu reputación.

Feedback de desempeño: Por qué la conversación que más evitas es la que tu equipo más necesita.

El feedback no es trámite: es la herramienta para construir confianza y mover el desempeño. Evitarlo erosiona la cultura. La clave: preparación, evidencias observables, foco en el futuro y acuerdos con fecha, ajustando el estilo a cada colaborador (DISC). El liderazgo empieza con autoconocimiento.

La tortura de definir objetivos: ¿Por qué el inicio de año es una pesadilla organizacional?

La captura de metas duele cuando no hay estrategia clara, gobierno de comunicación ni ciclo de desempeño útil. Empieza por propósito y prioridades, traduce a KPIs y OKR/SMART con valor de negocio, instala rituales de feedback y mide lo que importa. La pregunta #1 del Q1 (“¿Sé qué se espera de mí?”) es tu termómetro de salud.